績效要點
．總營收、營業利益、營業毛利、稅後淨利與每股盈餘，在第二季都創歷史記錄。
．總營收較去年同季成長9%。
．行動軟體授權營收增加12%。
．訊息服務營收增加24%。
．GAAP試算下的營業利益成長17%，達七千四百三十萬美元，相當於營業毛利成長25%。
．非GAAP試算下的營業利益成長17%，達九千一百二十萬美元，相當於營業毛利成長30%。
．GAAP試算下的每股盈餘成長19%，達0.51美元，非GAAP試算下的每股盈餘成長18%，達0.66美元。
- 9月 08 週三 201009:14
Sybase 2010 締造史上最佳Q2營業績效
績效要點
．總營收、營業利益、營業毛利、稅後淨利與每股盈餘，在第二季都創歷史記錄。
．總營收較去年同季成長9%。
．行動軟體授權營收增加12%。
．訊息服務營收增加24%。
．GAAP試算下的營業利益成長17%，達七千四百三十萬美元，相當於營業毛利成長25%。
．非GAAP試算下的營業利益成長17%，達九千一百二十萬美元，相當於營業毛利成長30%。
．GAAP試算下的每股盈餘成長19%，達0.51美元，非GAAP試算下的每股盈餘成長18%，達0.66美元。
- 8月 14 週六 201022:12
Sybase 被 SAP 收購之後對 PowerBuilder 的影響
在SAP完成對Sybase收購前，Sybase的客戶和合作夥伴現在的日子有點難受，Sybase的技術
和產品未來將會如何發展，充滿著變數，就如同Sun被Oracle收購時，很多人對MySQL的未來
充滿了擔憂一樣，雖然如此，但本次SAP收購Sybase的有些問題是很容易理清的，至少不用
提心吊膽。
SAP是在上週三宣佈以58億美元收購Sybase的，交易完成後，SAP計劃將Sybase作為一個
獨立的品牌運營，這與2008年收購商業智慧廠商Business Objects的策略一樣，現在客戶最
希望聽到的是SAP對兩家公司的未來計劃，Forrester市場研究公司資深分析師Paul
Hamerman如是說。
位於休斯頓的Intertech顧問公司是Sybase的重度用戶，Intertech的總裁Don Clayton
說：「如果SAP不剝離PowerBuilder等產品，可能會更好。有很多公司的關鍵業務系統都是
用PowerBuilder開發的，我認為它是一個優秀的技術，我對本次收購持謹慎的樂觀態度」。
powertothebuilder.com站長兼WerySoft總裁Brad Wery 說：「我主要希望的是，SAP讓
Sybase繼續干他們未完成的工作；我最關心的是，人們在等待官方宣佈PowerBuilder未來的
公告前，已經被迫轉移到其它平台了。對於任何收購都一樣，我們現在已經著手為最壞的情
況做準備」，WerySoft主要產品是數據庫開發工具，與PowerBuilder的落寂相比，Sybase的移動平台就穩當多了，SAP收購Sybase的重點也就是其移動技術平台。
自消息散佈開來以後，Hammond就不斷收到來自Forrester客戶詢問有關Sybase移動技術
平台的電話，電話都被打爆了，Hammond說：「移動是未來最熱門的增長領域之一」。
Monash市場研究公司的Curt Monash說：「就Sybase的數據庫而論，其前景仍然不夠明
朗」。
一個可能的結果是SAP從此以後將不再推自家的MaxDB數據庫，MaxDB曾經是許多SAP客戶
的選擇，Monash說：「SAP將來極可能加大對Sybase ASE的投入」。
SAP在記憶體數據庫方面也可能做過頭，它將從Sybase獲得更多，Monash說：「構建數
據庫產品本身很艱難，但一個合適的數據庫技術應該是它的適用性非常好，SAP曾經在這方
面犯過錯，如果在Sybase上再犯同樣的錯誤，那將是非常之不幸」。
一位名叫Kevin Sherlock 的數據庫管理員說：「我們希望我們的Sybase數據庫職業生
涯可以繼續，希望SAP不要停止發展Sybase數據庫，讓它繼續蓬勃發展，繼續壯大」，他和
其他Sybase數據庫用戶組成員一樣，他們希望SAP將Sybase數據庫集成到他的核心產品套件
中。
但Altimeter集團合作夥伴的分析師Ray Wang認為，這幾乎是不可能的，SAP將會不折不
扣地拋棄Sybase的許多產品。他說：「確實找不出原因一個軟體廠商要滅掉自己的產品，除
非沒有足夠的用戶支付維護費用，顯然Sybase還沒有落魄到這種地步」。
SAP繼承Sybase有利可圖產品的同時也繼承了Sybase的挑戰。Sybase在教育用戶方面的
策略可以說是失敗的，一位不願透露姓名的老用戶說：「人們不選擇Sybase產品的一個主要
原因是找不到合適的技術人才」。
本次收購結束後的道路也會不平坦，SAP收購Business Objects完成後就出現過問題，
當時Business Objects的所有客戶都轉移到SAP的支援系統後，出現了很長一段時間的不適
應。51CTO數據庫頻道也認為，對於Sybase的收購案，我們還需要繼續觀察一段時間。
這些用戶對SAP本次收購可能也高興不起來。
和產品未來將會如何發展，充滿著變數，就如同Sun被Oracle收購時，很多人對MySQL的未來
充滿了擔憂一樣，雖然如此，但本次SAP收購Sybase的有些問題是很容易理清的，至少不用
提心吊膽。
SAP是在上週三宣佈以58億美元收購Sybase的，交易完成後，SAP計劃將Sybase作為一個
獨立的品牌運營，這與2008年收購商業智慧廠商Business Objects的策略一樣，現在客戶最
希望聽到的是SAP對兩家公司的未來計劃，Forrester市場研究公司資深分析師Paul
Hamerman如是說。
| SAP收購Sybase主要圖的是它的移動技術平台和數據庫技術，但也將同時獲得開發工具 PowerBuilder，Sybase通過努力現在PowerBuilder可以直接開發.NET程式，但現在問題最多 的也是PowerBuilder，很多人都擔心PowerBuilder會走向沒落。 來自Forrester的另一位分析師Jeffrey Hammond說：「PowerBuilder曾經是一顆搖錢樹 ，我認為SAP不會改變Sybase一直以來對PowerBuilder的策略，至少不會立即改變，但問題 是在.NET開發工具離散的市場中，它對SAP是否還有保留的意義」。 |
位於休斯頓的Intertech顧問公司是Sybase的重度用戶，Intertech的總裁Don Clayton
說：「如果SAP不剝離PowerBuilder等產品，可能會更好。有很多公司的關鍵業務系統都是
用PowerBuilder開發的，我認為它是一個優秀的技術，我對本次收購持謹慎的樂觀態度」。
powertothebuilder.com站長兼WerySoft總裁Brad Wery 說：「我主要希望的是，SAP讓
Sybase繼續干他們未完成的工作；我最關心的是，人們在等待官方宣佈PowerBuilder未來的
公告前，已經被迫轉移到其它平台了。對於任何收購都一樣，我們現在已經著手為最壞的情
況做準備」，WerySoft主要產品是數據庫開發工具，與PowerBuilder的落寂相比，Sybase的移動平台就穩當多了，SAP收購Sybase的重點也就是其移動技術平台。
自消息散佈開來以後，Hammond就不斷收到來自Forrester客戶詢問有關Sybase移動技術
平台的電話，電話都被打爆了，Hammond說：「移動是未來最熱門的增長領域之一」。
Monash市場研究公司的Curt Monash說：「就Sybase的數據庫而論，其前景仍然不夠明
朗」。
一個可能的結果是SAP從此以後將不再推自家的MaxDB數據庫，MaxDB曾經是許多SAP客戶
的選擇，Monash說：「SAP將來極可能加大對Sybase ASE的投入」。
SAP在記憶體數據庫方面也可能做過頭，它將從Sybase獲得更多，Monash說：「構建數
據庫產品本身很艱難，但一個合適的數據庫技術應該是它的適用性非常好，SAP曾經在這方
面犯過錯，如果在Sybase上再犯同樣的錯誤，那將是非常之不幸」。
一位名叫Kevin Sherlock 的數據庫管理員說：「我們希望我們的Sybase數據庫職業生
涯可以繼續，希望SAP不要停止發展Sybase數據庫，讓它繼續蓬勃發展，繼續壯大」，他和
其他Sybase數據庫用戶組成員一樣，他們希望SAP將Sybase數據庫集成到他的核心產品套件
中。
但Altimeter集團合作夥伴的分析師Ray Wang認為，這幾乎是不可能的，SAP將會不折不
扣地拋棄Sybase的許多產品。他說：「確實找不出原因一個軟體廠商要滅掉自己的產品，除
非沒有足夠的用戶支付維護費用，顯然Sybase還沒有落魄到這種地步」。
SAP繼承Sybase有利可圖產品的同時也繼承了Sybase的挑戰。Sybase在教育用戶方面的
策略可以說是失敗的，一位不願透露姓名的老用戶說：「人們不選擇Sybase產品的一個主要
原因是找不到合適的技術人才」。
本次收購結束後的道路也會不平坦，SAP收購Business Objects完成後就出現過問題，
當時Business Objects的所有客戶都轉移到SAP的支援系統後，出現了很長一段時間的不適
應。51CTO數據庫頻道也認為，對於Sybase的收購案，我們還需要繼續觀察一段時間。
這些用戶對SAP本次收購可能也高興不起來。
1
ＰＢ程式設計 (3)