在SAP完成對Sybase收購前,Sybase的客戶和合作夥伴現在的日子有點難受,Sybase的技術
和產品未來將會如何發展,充滿著變數,就如同Sun被Oracle收購時,很多人對MySQL的未來
充滿了擔憂一樣,雖然如此,但本次SAP收購Sybase的有些問題是很容易理清的,至少不用
提心吊膽。

SAP是在上週三宣佈以58億美元收購Sybase的,交易完成後,SAP計劃將Sybase作為一個
獨立的品牌運營,這與2008年收購商業智慧廠商Business Objects的策略一樣,現在客戶最
希望聽到的是SAP對兩家公司的未來計劃,Forrester市場研究公司資深分析師Paul
Hamerman如是說。

 SAP收購Sybase主要圖的是它的移動技術平台和數據庫技術,但也將同時獲得開發工具
PowerBuilder,Sybase通過努力現在PowerBuilder可以直接開發.NET程式,但現在問題最多
的也是PowerBuilder,很多人都擔心PowerBuilder會走向沒落。


來自Forrester的另一位分析師Jeffrey Hammond說:「PowerBuilder曾經是一顆搖錢樹
,我認為SAP不會改變Sybase一直以來對PowerBuilder的策略,至少不會立即改變,但問題
是在.NET開發工具離散的市場中,它對SAP是否還有保留的意義
」。



位於休斯頓的Intertech顧問公司是Sybase的重度用戶,Intertech的總裁Don Clayton
說:「如果SAP不剝離PowerBuilder等產品,可能會更好。有很多公司的關鍵業務系統都是
用PowerBuilder開發的,我認為它是一個優秀的技術,我對本次收購持謹慎的樂觀態度
」。

powertothebuilder.com站長兼WerySoft總裁Brad Wery 說:「我主要希望的是,SAP讓
Sybase繼續干他們未完成的工作;我最關心的是,人們在等待官方宣佈PowerBuilder未來的
公告前,已經被迫轉移到其它平台了。對於任何收購都一樣,我們現在已經著手為最壞的情
況做準備」,WerySoft主要產品是數據庫開發工具,與PowerBuilder的落寂相比,Sybase的移動平台就穩當多了,SAP收購Sybase的重點也就是其移動技術平台。

自消息散佈開來以後,Hammond就不斷收到來自Forrester客戶詢問有關Sybase移動技術
平台的電話,電話都被打爆了,Hammond說:「移動是未來最熱門的增長領域之一」。

Monash市場研究公司的Curt Monash說:「就Sybase的數據庫而論,其前景仍然不夠明
朗」。

一個可能的結果是SAP從此以後將不再推自家的MaxDB數據庫,MaxDB曾經是許多SAP客戶
的選擇,Monash說:「SAP將來極可能加大對Sybase ASE的投入」。

SAP在記憶體數據庫方面也可能做過頭,它將從Sybase獲得更多,Monash說:「構建數
據庫產品本身很艱難,但一個合適的數據庫技術應該是它的適用性非常好,SAP曾經在這方
面犯過錯,如果在Sybase上再犯同樣的錯誤,那將是非常之不幸」。

一位名叫Kevin Sherlock 的數據庫管理員說:「我們希望我們的Sybase數據庫職業生
涯可以繼續,希望SAP不要停止發展Sybase數據庫,讓它繼續蓬勃發展,繼續壯大」,他和
其他Sybase數據庫用戶組成員一樣,他們希望SAP將Sybase數據庫集成到他的核心產品套件
中。

但Altimeter集團合作夥伴的分析師Ray Wang認為,這幾乎是不可能的,SAP將會不折不
扣地拋棄Sybase的許多產品。他說:「確實找不出原因一個軟體廠商要滅掉自己的產品,除
非沒有足夠的用戶支付維護費用,顯然Sybase還沒有落魄到這種地步」。

SAP繼承Sybase有利可圖產品的同時也繼承了Sybase的挑戰。Sybase在教育用戶方面的
策略可以說是失敗的,一位不願透露姓名的老用戶說:「人們不選擇Sybase產品的一個主要
原因是找不到合適的技術人才」。

本次收購結束後的道路也會不平坦,SAP收購Business Objects完成後就出現過問題,
當時Business Objects的所有客戶都轉移到SAP的支援系統後,出現了很長一段時間的不適
應。51CTO數據庫頻道也認為,對於Sybase的收購案,我們還需要繼續觀察一段時間。
這些用戶對SAP本次收購可能也高興不起來。

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